Devenir une personne alliée peut fortement contribuer à l’inclusion en entreprise. Mais l’allyship ne vient pas sans difficulté.
Être allié·e au travail, ou comment booster l’inclusion en entreprise

De la recherche scientifique au management
Intéressons-nous aux équipes de travail, à l’organisation dans son ensemble et aux liens qu’elle entretient avec ses membres.
Devenir une personne alliée peut fortement contribuer à l’inclusion en entreprise. Mais l’allyship ne vient pas sans difficulté.
Adopter une politique d’entreprise inclusive n’est pas suffisant. Quels sont les facteurs qui favorisent vraiment l’inclusion des personnes LGBTQI+ ?
Le travail joue un rôle important dans l’adaptation des personnes immigrées. L’entreprise a tout intérêt à ce que les choses se passent au mieux !
Le Multiculturalisme s’est imposé aux entreprises comme un idéal pour favoriser l’inclusion. Pourtant, il est rarement bien implémenté et pose plusieurs problèmes. Comment aller de l’avant ?
Pour manager la diversité dans les entreprises, deux approches ont été proposées : le multiculturalisme et le colorblind. Pourtant, il semble bien qu’aucune des deux ne soit vraiment satisfaisante.
Une plus grande diversité ne crée pas forcément un climat de travail favorable à l’inclusion.
Mais un leadership inclusif ça aide !
Il y a presque autant d’études qui montrent que la diversité a des effets positifs que d’études qui montrent le contraire.
Voyons ce qu’il en est !
Le brainstorming s’est imposé comme une méthode classique pour la créativité et l’innovation. Mais est-elle efficace ? Quelles sont ses limites ? Comment la rendre plus performante ?
Qu’est-ce que le burnout ?
Quelles en sont les causes et les conséquences ?
Comment s’en prémunir ?
Faisons le point !
Pour rester compétitives dans un environnement en constant changement, les entreprises doivent redoubler d’innovation. Celle-ci repose essentiellement sur la créativité des équipes de travail, ou …