Le Multiculturalisme s’est imposé aux entreprises comme un idéal pour favoriser l’inclusion. Pourtant, il est rarement bien implémenté et pose plusieurs problèmes. Comment aller de l’avant ?
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Pouvons-nous être heureux au travail ? Les institutions et les entreprises reconnaissent leurs responsabilités sur les facteurs de bien-être des salariés.
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A l’ère de l’épanouissement personnel et de la réalisation de soi, être heureux au travail est devenu une évidence. Pourtant, seuls 54 % des Français se disent impliqués au travail (rapport Qualtrics Employee Pulse), avec en parallèle des souffrances au travail omniprésentes, 1 salarié sur 4 subit des pressions psychologiques (sondage TNS Sofres-Cegos). Quels sont les leviers qui permettent aux salariés d’être heureux au travail ?
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Pour rester compétitives dans un environnement en constant changement, les entreprises doivent redoubler d’innovation. Celle-ci repose essentiellement sur la créativité
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La pyramide Maslow parait aujourd’hui bien désuète au regard des avancées de la recherche scientifique. Mais vers quel autre modèle se tourner ? Je vous propose le modèle BUC(k)ET de Susan Fiske.
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Une équipe virtuelle performante est l’un des secrets des startups qui réussissent.
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Aujourd’hui, les serious-games, et plus généralement la gamification (ou ludification), font naître de nombreux débats en entreprise. Parallèlement, l’intérêt du
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Nous avons pu voir dans l’article sur les Entretiens Professionnels (EP) comment construire un système dynamique pour accorder les différents
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La créativité est traditionnellement définie comme la production d’idées certes nouvelles, mais aussi utiles à l’entreprise1. Les équipes chargées d’imaginer
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Une nouvelle pratique fait peu à peu irruption dans le monde des Ressources Humaines. Il s’agit du BSI ou « Bilan
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