Être allié·e au travail, ou comment booster l’inclusion en entreprise
Devenir une personne alliée peut fortement contribuer à l’inclusion en entreprise. Mais l’allyship ne vient pas sans difficulté.
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Lire la suiteMalgré leur succès (ou à cause de lui ?), les résultats de Kruger et Dunning sont souvent mal compris et exagérés. Leur interprétation est également contreversée. Je vous propose de revenir sur les travaux de ces auteurs, sur leurs conclusions et les critiques qui leur ont été faites.
Lire la suiteAdopter une politique d’entreprise inclusive n’est pas suffisant. Quels sont les facteurs qui favorisent vraiment l’inclusion des personnes LGBTQI+ ?
Lire la suiteLa pandémie pourrait inciter plus de personnes à devenir digital nomads. Quel est ce nouveau mode de travail ? Quels sont ses difficultés et les solutions associées ?
Lire la suiteLa question de l’adéquation entre les compétences d’un salarié, nouvellement recruté ou non, et son poste de travail est prégnante en entreprise. Cela d’autant plus si l’outil de travail évolue, ou qu’il nécessite un savoir-faire spécifique. L’action de formation en situation de travail (AFEST) peut être une solution pour répondre à cette problématique
Lire la suiteLes explications du comportement basées sur la personnalité ou les soft-skills sont fréquentes. Pourtant, l’humain est plus complexe. Le contexte social influence beaucoup qui nous sommes et comment nous nous comportons.
Lire la suiteLes discriminations perdurent dans nos sociétés et nos entreprises, souvent sous des formes et cachées. En voici quatre formes courantes
Lire la suiteLes formations de sensibilisation aux biais cognitifs sont populaires pour lutter contre la discrimination. Mais elles posent plusieurs problèmes et peuvent amener des effets négatifs.
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Lire la suiteLe Multiculturalisme s’est imposé aux entreprises comme un idéal pour favoriser l’inclusion. Pourtant, il est rarement bien implémenté et pose plusieurs problèmes. Comment aller de l’avant ?
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