Malgré leur succès (ou à cause de lui ?), les résultats de Kruger et Dunning sont souvent mal compris et exagérés. Leur interprétation est également contreversée. Je vous propose de revenir sur les travaux de ces auteurs, sur leurs conclusions et les critiques qui leur ont été faites.
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Adopter une politique d’entreprise inclusive n’est pas suffisant. Quels sont les facteurs qui favorisent vraiment l’inclusion des personnes LGBTQI+ ?
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La pandémie pourrait inciter plus de personnes à devenir digital nomads. Quel est ce nouveau mode de travail ? Quels sont ses difficultés et les solutions associées ?
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Les explications du comportement basées sur la personnalité ou les soft-skills sont fréquentes. Pourtant, l’humain est plus complexe. Le contexte social influence beaucoup qui nous sommes et comment nous nous comportons.
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Les discriminations perdurent dans nos sociétés et nos entreprises, souvent sous des formes et cachées. En voici quatre formes courantes
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Les formations de sensibilisation aux biais cognitifs sont populaires pour lutter contre la discrimination. Mais elles posent plusieurs problèmes et peuvent amener des effets négatifs.
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Le travail joue un rôle important dans l’adaptation des personnes immigrées. L’entreprise a tout intérêt à ce que les choses se passent au mieux !
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Le Multiculturalisme s’est imposé aux entreprises comme un idéal pour favoriser l’inclusion. Pourtant, il est rarement bien implémenté et pose plusieurs problèmes. Comment aller de l’avant ?
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Pour manager la diversité dans les entreprises, deux approches ont été proposées : le multiculturalisme et le colorblind. Pourtant, il semble bien qu’aucune des deux ne soit vraiment satisfaisante.
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La discrimination ronge la santé physique et mentale de ses victimes (et pas seulement elles). En plus de nuire à des principes éthiques, elle gangrène la performance des entreprises.
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