Être allié·e au travail, ou comment booster l’inclusion en entreprise
Devenir une personne alliée peut fortement contribuer à l’inclusion en entreprise. Mais l’allyship ne vient pas sans difficulté.
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Auteur : Benjamin Pastorelli
Dunning-Kruger : ce que disent vraiment les auteurs
Malgré leur succès (ou à cause de lui ?), les résultats de Kruger et Dunning sont souvent mal compris et exagérés. Leur interprétation est également contreversée. Je vous propose de revenir sur les travaux de ces auteurs, sur leurs conclusions et les critiques qui leur ont été faites.
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LGBT+ : Devenir une entreprise inclusive
Adopter une politique d’entreprise inclusive n’est pas suffisant. Quels sont les facteurs qui favorisent vraiment l’inclusion des personnes LGBTQI+ ?
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Digitals nomads : entre liberté et discipline
La pandémie pourrait inciter plus de personnes à devenir digital nomads. Quel est ce nouveau mode de travail ? Quels sont ses difficultés et les solutions associées ?
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Avons-nous vraiment une personnalité ?
Les explications du comportement basées sur la personnalité ou les soft-skills sont fréquentes. Pourtant, l’humain est plus complexe. Le contexte social influence beaucoup qui nous sommes et comment nous nous comportons.
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Quatre astuces pour être raciste sans en avoir l’air
Les discriminations perdurent dans nos sociétés et nos entreprises, souvent sous des formes et cachées. En voici quatre formes courantes
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Les formations anti biais font-elles plus de mal que de bien ?
Les formations de sensibilisation aux biais cognitifs sont populaires pour lutter contre la discrimination. Mais elles posent plusieurs problèmes et peuvent amener des effets négatifs.
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Comment s’adapte-t-on à une autre culture et quelles en sont les conséquences au travail ?
Le travail joue un rôle important dans l’adaptation des personnes immigrées. L’entreprise a tout intérêt à ce que les choses se passent au mieux !
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Vers un meilleur Multiculturalisme au travail
Le Multiculturalisme s’est imposé aux entreprises comme un idéal pour favoriser l’inclusion. Pourtant, il est rarement bien implémenté et pose plusieurs problèmes. Comment aller de l’avant ?
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Multiculturalisme et Colorblind : aucun ne fonctionne ?!
Pour manager la diversité dans les entreprises, deux approches ont été proposées : le multiculturalisme et le colorblind. Pourtant, il semble bien qu’aucune des deux ne soit vraiment satisfaisante.
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