Le bonheur au travail (2/2) : Un concept galvaudé

Pouvons-nous être heureux au travail ?
Les institutions et les entreprises reconnaissent leurs responsabilités sur les facteurs de bien-être des salariés. Les initiatives ne cessent de se développer, afin de véhiculer des valeurs éthiques et positives. C’est ce que nous avions évoqué en 1ère partie de cet article. Cependant, les souffrances au travail et le désengagement des salariés sont omniprésents.

Le bonheur au travail est-il un concept utopique ? Le manager RH est-il vecteur de bien-être au sein de son entreprise ?

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Le bonheur au travail (1/2) : La recette du bonheur

A l’ère de l’épanouissement personnel et de la réalisation de soi, être heureux au travail est devenu une évidence. Pourtant, seuls 54 % des Français se disent impliqués au travail (rapport Qualtrics Employee Pulse), avec en parallèle des souffrances au travail omniprésentes, 1 salarié sur 4 subit des pressions psychologiques (sondage TNS Sofres-Cegos).

Quels sont les leviers qui permettent aux salariés d’être heureux au travail ?

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