{"id":117,"date":"2015-08-27T10:42:13","date_gmt":"2015-08-27T09:42:13","guid":{"rendered":"http:\/\/laboragora.com\/?p=117"},"modified":"2020-02-04T09:42:19","modified_gmt":"2020-02-04T08:42:19","slug":"vers-une-approche-multiculturelle-de-la-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laboragora.com\/index.php\/2015\/08\/27\/vers-une-approche-multiculturelle-de-la-rse\/","title":{"rendered":"Vers une approche multiculturelle de la RSE"},"content":{"rendered":"\n

(article modernis\u00e9 le 4 f\u00e9vrier 2020)<\/em><\/p>\n\n\n\n

La Responsabilit\u00e9 Sociale de l’Entreprise<\/h1>\n\n\n\n

Dans son ouvrage fondateur de 1953, Howard Bowen met en lumi\u00e8re la Responsabilit\u00e9 Sociale de l\u2019Entreprise (RSE). Selon l’auteur, la RSE est un devoir pour l’entreprise \u00e0 l\u2019\u00e9gard de son environnement social et naturel1<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si la RSE a mis du temps \u00e0 prendre l\u2019ampleur qu\u2019on lui conna\u00eet2<\/sup>, elle est aujourd\u2019hui consid\u00e9r\u00e9e comme un enjeu essentiel de la performance des entreprises3<\/sup>. Ceci est notamment d\u00fb \u00e0 la volont\u00e9 des personnes de consommer responsable, de travailler dans une entreprise responsable ou encore d’investir responsable4, 5<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

En donnant un sens \u00e0 l\u2019entreprise, la RSE peut augmenter sa r\u00e9putation, mais \u00e9galement sa performance sous diff\u00e9rents aspects :<\/p>\n\n\n\n

  1. \u00e9conomique<\/strong>, en favorisant la consommation et les investissements,<\/li>
  2. financier<\/strong>, en facilitant l\u2019acc\u00e8s aux capitaux,<\/li>
  3. social<\/strong>, en motivant et en engageant les employ\u00e9s ou encore en attirant les talents,<\/li>
  4. environnemental<\/strong>, en diminuant par exemple la facture d\u2019\u00e9nergie1<\/sup>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    La RSE, un enjeu culturel<\/h2>\n\n\n\n

    Dans notre monde globalis\u00e9 et de plus en plus multipolaire, un nouveau d\u00e9fi se dresse devant les entreprises. En effet, si la mondialisation existe depuis tr\u00e8s longtemps, elle est rest\u00e9e au cours des derniers si\u00e8cles essentiellement domin\u00e9e par les cultures occidentales2<\/sup>. Mais aujourd’hui, le monde du travail est de plus en plus divers.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019\u00e9mergence rapide de la Chine ou de l’Inde, de plusieurs pays africains comme le Nig\u00e9ria ou l’Afrique du Sud, mais aussi le maintien des riches pays arabes, aux c\u00f4t\u00e9s de la vieille Triade (Am\u00e9rique du Nord, Europe, Japon), ont donn\u00e9 de nouvelles couleurs aux mondes d’aujourd’hui et de demains. Cela constitue un d\u00e9fi que les entreprises doivent prendre en compte, puisque leurs actions se font dans un panache culturel de plus en plus riche et complexe3<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

    Cette augmentation de la diversit\u00e9 a un double impact sur la RSE, en termes de strat\u00e9gie <\/strong>et d’image de l’entreprise<\/strong>. Concernant la strat\u00e9gie, les actions de RSE prennent des formes vari\u00e9es selon la culture des personnes qui les con\u00e7oivent. Concernant l’image de l’entreprise, ces actions seront per\u00e7ues diff\u00e9remment dans diff\u00e9rentes cultures3<\/sup>. Ainsi, l’image d’une entreprise peut p\u00e2tir d’une politique de RSE mal g\u00e9r\u00e9e et ne prenant pas en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles locales.<\/p>\n\n\n\n

    Par exemple, une action humanitaire peut \u00eatre vu d\u2019une toute autre mani\u00e8re par ses b\u00e9n\u00e9ficiaires, comme le montre le journaliste Andrew Mwenda dans la vid\u00e9o ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n

    \n