De la recherche scientifique au management
Il n’y as pas de fausses notes ou de compétences inutiles, il n’y a que des sons qui ne s’accordent pas, et des talents inexploités. Le chef d’orchestre comme le DRH cherche à organiser un ensemble complexe en un tout cohérent et unifié.
Continuer la lecture de « Manager les compétences, pour quoi faire ? »
Avec la réforme sur la formation professionnelle, les entreprises vont se voir contraintes de repenser leurs pratiques d’entretiens des salariés. Pour nombre d’entre elles, les Ressources Humaines devront se poser la question de l’intérêt de ces rencontres, et construire des outils en conséquence. Or s’il n’y a pas d’évaluation, que pourra apporter l’entretien professionnel (EP) à un manager de proximité ?