Hofstede : regard critique (1/2) sur la méthodologie
Le modèle de Hofstede est très populaire pour décrire les différences culturelles. Mais il est aussi très critiqué pour son idéologie ou sa méthodologie.
Lire la suitePenchons-nous sur un phénomène du monde du travail, à la lumière des dernières avancées de la recherche.
Le modèle de Hofstede est très populaire pour décrire les différences culturelles. Mais il est aussi très critiqué pour son idéologie ou sa méthodologie.
Lire la suiteDe nombreuses équipes de recherche se sont intéressées à comprendre et à quantifier les différences interculturelles. Voici quatre modèles parmi les plus emblématiques.
Prenons aussi le temps de reconnaitre leurs limites et de se demander quand les oublier.
« Aujourd’hui, j’ai discriminé »
Cette phrase, nous pourrions tou.te.s la dire, car nous discriminons régulièrement, sans nous en rendre compte.
Lire la suiteIl y a presque autant d’études qui montrent que la diversité a des effets positifs que d’études qui montrent le contraire.
Voyons ce qu’il en est !
Le télétravail est-il une solution d’avenir ou une fausse-bonne idée ? Voici quelques éclaircissements scientifiques !
Lire la suiteLe brainstorming s’est imposé comme une méthode classique pour la créativité et l’innovation. Mais est-elle efficace ? Quelles sont ses limites ? Comment la rendre plus performante ?
Lire la suiteEn vous baladant sur internet (ou d ‘autres médias d’ailleurs), vous êtes certainement tombés sur un grand nombre d’articles portant sur les différences générationnelles au travail. Pourtant ce découpage est plus proche de la fiction que du fait avéré. Mais il est surtout dangereux pour le monde du travail. Regardons cela de plus près !
Lire la suiteLa France s’est dotée, avec un réseau de plus de 400 Missions Locales, d’un formidable outil qui se tient au plus proche de la jeunesse du pays. Cependant, et malgré l’utilité avérée de leur travail, les Missions Locales font face à des difficultés financières et d’un important manque de visibilité.
Lire la suitePouvons-nous être heureux au travail ? Les institutions et les entreprises reconnaissent leurs responsabilités sur les facteurs de bien-être des salariés.
Lire la suiteA l’ère de l’épanouissement personnel et de la réalisation de soi, être heureux au travail est devenu une évidence. Pourtant, seuls 54 % des Français se disent impliqués au travail (rapport Qualtrics Employee Pulse), avec en parallèle des souffrances au travail omniprésentes, 1 salarié sur 4 subit des pressions psychologiques (sondage TNS Sofres-Cegos). Quels sont les leviers qui permettent aux salariés d’être heureux au travail ?
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