Hofstede : regard critique (1/2) sur la méthodologie
Le modèle de Hofstede est très populaire pour décrire les différences culturelles. Mais il est aussi très critiqué pour son idéologie ou sa méthodologie.
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Sous la loupe
Penchons-nous sur un phénomène du monde du travail, à la lumière des dernières avancées de la recherche.
Hofstede, Schwartz,… Pourquoi les apprendre et quand les oublier ?
De nombreuses équipes de recherche se sont intéressées à comprendre et à quantifier les différences interculturelles. Voici quatre modèles parmi les plus emblématiques.
Prenons aussi le temps de reconnaitre leurs limites et de se demander quand les oublier.
Discriminer sans s’en rendre compte
« Aujourd’hui, j’ai discriminé »
Cette phrase, nous pourrions tou.te.s la dire, car nous discriminons régulièrement, sans nous en rendre compte.
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Diversité : opportunité ou difficulté ?
Il y a presque autant d’études qui montrent que la diversité a des effets positifs que d’études qui montrent le contraire.
Voyons ce qu’il en est !
Télétravail : bonne ou mauvaise idée ?
Le télétravail est-il une solution d’avenir ou une fausse-bonne idée ? Voici quelques éclaircissements scientifiques !
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Savez-vous ce qu’est un bon brainstorming ?
Le brainstorming s’est imposé comme une méthode classique pour la créativité et l’innovation. Mais est-elle efficace ? Quelles sont ses limites ? Comment la rendre plus performante ?
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Gén.X, Millennials, … Un mythe dangereux ?
En vous baladant sur internet (ou d ‘autres médias d’ailleurs), vous êtes certainement tombés sur un grand nombre d’articles portant sur les différences générationnelles au travail. Pourtant ce découpage est plus proche de la fiction que du fait avéré. Mais il est surtout dangereux pour le monde du travail. Regardons cela de plus près !
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Missions Locales : quel avenir ?
La France s’est dotée, avec un réseau de plus de 400 Missions Locales, d’un formidable outil qui se tient au plus proche de la jeunesse du pays. Cependant, et malgré l’utilité avérée de leur travail, les Missions Locales font face à des difficultés financières et d’un important manque de visibilité.
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Le bonheur au travail (2/2) : Un concept galvaudé
Pouvons-nous être heureux au travail ? Les institutions et les entreprises reconnaissent leurs responsabilités sur les facteurs de bien-être des salariés.
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Le bonheur au travail (1/2) : La recette du bonheur
A l’ère de l’épanouissement personnel et de la réalisation de soi, être heureux au travail est devenu une évidence. Pourtant, seuls 54 % des Français se disent impliqués au travail (rapport Qualtrics Employee Pulse), avec en parallèle des souffrances au travail omniprésentes, 1 salarié sur 4 subit des pressions psychologiques (sondage TNS Sofres-Cegos). Quels sont les leviers qui permettent aux salariés d’être heureux au travail ?
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