Intéressons-nous aux équipes de travail, à l’organisation dans son ensemble et aux liens qu’elle entretient avec ses membres.
La diversité est devenue une question importante pour les entreprises et les organisations de manière générale. Que ce soit pour des raisons idéologiques ou de performance, pour leur image ou sous des contraintes légales, beaucoup d’organisations cherchent ouvertement la diversité parmi leurs collaborateurs et collaboratrices. Pourtant, Milliken et Martins1 concluaient déjà en 1996 que la […]
Le brainstorming s’est imposé comme une méthode classique pour la créativité et l’innovation. Mais est-elle efficace ? Quelles sont ses limites ? Comment la rendre plus performante ?
Qu’est-ce que le burnout ?
Quelles en sont les causes et les conséquences ?
Comment s’en prémunir ?
Faisons le point !
Pour rester compétitives dans un environnement en constant changement, les entreprises doivent redoubler d’innovation. Celle-ci repose essentiellement sur la créativité des équipes de travail, ou plus précisément aujourd’hui des équipes de projet chargées d’innovation1. Plaçons-nous au niveau du management de ces équipes et voyons ensemble 6 leviers pour stimuler leur créativité et l’innovation de l’entreprise.
La communication, de Shannon et Weaver à aujourd’hui La communication qu’est-ce que c’est ? Quand on parle de communication, que ce soit d’un point de vue sociologique, selon l’approche marketing, ou dans un sens plus commun, on parle toujours de la transmission d’un message, d’une source à une cible. Celles-ci peuvent être une personne ou un […]
Une équipe virtuelle performante est l’un des secrets des startups qui réussissent.
Aujourd’hui, les serious-games, et plus généralement la gamification (ou ludification), font naître de nombreux débats en entreprise. Parallèlement, l’intérêt du jeu dans le monde du travail est de plus en reconnu. Pour exemple, une équipe internationale a montré des retombées positives du jeu pour le leadership et la formation1. Si la gamification s’inspire le plus […]
Nous avons pu voir dans l’article sur les Entretiens Professionnels (EP) comment construire un système dynamique pour accorder les différents entretiens individuels en entreprise. Les Entretiens d’Evaluations (EE), bien que non-obligatoires pour tous, peuvent cependant s’inscrire en complémentarité de ces Entretiens Professionnels. Voyons donc à présent quel est l’impact psychologique de la mise en place […]
L’entretien professionnel trouve sa source dans l’accord national interprofessionnel (ANI) du 20 septembre 2003 et il est de nouveau évoqué par les partenaires sociaux lors de l’ANI du 5 octobre 2009. Son application n’est pas généralisée. La plupart des entreprises qui l’ont mis en place, l’ont fait suite à une obligation de branche.
Dans notre monde en constante évolution, l’innovation devient un objectif clef pour les entreprises. Née de la créativité des employés, elle incite à se pencher davantage sur les facteurs permettant son émergence. L’un des plus importants concerne les relations sociales entretenues par les salariés.